忙碌、低調(diào)、斯文;話不多,一打開話匣子就是發(fā)展、改革;清瘦的身影,提個公文包……這是記者第一印象中的江蘇常熟市委書記惠建林。
在會議室,惠建林向記者介紹自己主政常熟3年多的感受:“一個地區(qū)的發(fā)展,要有改革創(chuàng)新的‘發(fā)展生態(tài)’、清正規(guī)范的‘政治生態(tài)’、山清水秀的‘環(huán)境生態(tài)’。一定要千方百計構(gòu)建好、守護(hù)好這三個‘生態(tài)’。”
改革創(chuàng)新,破解發(fā)展難題
“江南福地、常來常熟。”常熟市是國家歷史文化名城,長江沿岸新興的港口工商城市,全國縣域經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)地區(qū)之一。去年,常熟實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2009.4億元,公共財政預(yù)算收入147.4億元,連續(xù)3年保持較大幅度增長。常熟擁有紡織服裝、機(jī)械加工等特色產(chǎn)業(yè),民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),占比達(dá)55%。
即便是這樣的底子,也面臨巨大的發(fā)展壓力。經(jīng)過深入調(diào)研,惠建林了解到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展存在的普遍問題:發(fā)展戰(zhàn)略不清晰,跟風(fēng)盛行,產(chǎn)品雜亂;低成本競爭,缺少創(chuàng)新;家族式企業(yè)所有制單一,沒有真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,甚至連會計制度都不健全……
“改革創(chuàng)新是唯一出路!”在惠建林主導(dǎo)下,常熟及時提出放大“專精特”新優(yōu)勢,推進(jìn)“小巨人”企業(yè)培育計劃,引導(dǎo)面廣量大的中小企業(yè)走小而精、小而專、小而強(qiáng)的特色成長之路。
目前,常熟擁有專精特新產(chǎn)品近100個,培育了一批有市場競爭力和行業(yè)駕馭力的“單打冠軍”。去年18家“小巨人”企業(yè)開票銷售超過140億元,入庫稅收14億元,占全市工業(yè)入庫稅收9.3%。
同樣力度的改革創(chuàng)新也在其他許多領(lǐng)域進(jìn)行。為了破除城市發(fā)展規(guī)劃各搞一套的弊端,惠建林要求“多規(guī)合一”“全市一張圖”,綜合產(chǎn)業(yè)、土地、城建等多種規(guī)劃于一體。為了防止部門執(zhí)法“看得見管不著”、職能交叉的弊病,惠建林提出整合全市執(zhí)法力量,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)綜合執(zhí)法局,統(tǒng)籌協(xié)調(diào);通過創(chuàng)新“類銀團(tuán)”模式、建立金融糾紛調(diào)解機(jī)制等,先后成功處置天銘、興達(dá)利等10多起較大型企業(yè)的債務(wù)危機(jī)。
規(guī)范環(huán)境,引領(lǐng)社會發(fā)展
惠建林認(rèn)為,風(fēng)清氣正、守規(guī)范講規(guī)矩的“政治生態(tài)”,可為發(fā)展保駕護(hù)航。
在群眾路線教育實踐活動中,他提出:“利民之事,絲發(fā)必興;厲民之事,毫末必去。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。”
在全國上下扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育時,惠建林坦陳:“沒有豪言壯語,只想踏踏實實做點事情。我從來不覺得自己是個領(lǐng)導(dǎo),而是常熟的一分子,為地方的發(fā)展盡我的努力。”
他是這樣說的,也是這樣做的。記者了解,惠建林很少有休息時間,難得回外地看望愛人和久病的老母親;經(jīng)常一個人坐公交車到一些大市場去轉(zhuǎn)悠,看商戶的經(jīng)營情況,聽他們發(fā)牢騷;愛下村跑戶拉家常……
作為有著150萬常住人口的發(fā)達(dá)地區(qū)的主政者,惠建林對自己要求很嚴(yán),每年下基層蹲點超過兩個月,堅持在食堂就餐。
“作為班長,我要營造干事的氛圍,調(diào)動大家的積極性,心胸要寬廣,別人工作中有點什么牢騷不滿的,我不會計較,只要把工作做好。但是有不對的,就要嚴(yán)肅批評處理。”惠建林說。
一次,聽過常熟高新區(qū)負(fù)責(zé)人在黨建工作上的述職,惠建林一針見血地指出其“抓基層黨建工作自覺性不夠,對如何加強(qiáng)基層黨建缺乏深層思考,缺少辦法”。在惠建林主導(dǎo)下,為保證教育公平,常熟推行九年義務(wù)教育“零擇校”,當(dāng)?shù)亟逃指本珠L的孩子因為考試差幾分,也只能就讀農(nóng)村中學(xué)。
“老百姓都在看著,如果我們不能從自身做起,從嚴(yán)管理,自己都不講規(guī)矩,怎么帶領(lǐng)干部群眾搞發(fā)展”惠建林說。
生態(tài)優(yōu)先,守護(hù)綠水青山
如何處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)的關(guān)系,對發(fā)達(dá)地區(qū)的主政者更是極大考驗。在惠建林看來,發(fā)展經(jīng)濟(jì)是政績的重要體現(xiàn),而保持山清水秀的“環(huán)境生態(tài)”,更是職責(zé)所在。
近年來,惠建林帶領(lǐng)市委市政府一班人,把生態(tài)優(yōu)先的要求落實到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面,劃定4類7個生態(tài)紅線區(qū)域,占全市國土面積的15.06%。重點推進(jìn)虞山尚湖、沙家浜等120平方公里核心生態(tài)圈建設(shè),實施生態(tài)文明建設(shè)“十大工程”,全市自然濕地保護(hù)率達(dá)到45.7%。
僅2014年,全市實施節(jié)能減排重點項目40個,果斷關(guān)停淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)110家。推進(jìn)燃煤鍋爐整治,強(qiáng)化機(jī)動車污染防治等措施,使PM2.5年平均濃度下降5%,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到75.3%,全市生態(tài)環(huán)境顯著改善。近年來,常熟獲得一系列國家級衛(wèi)生、旅游、生態(tài)環(huán)保、人居環(huán)境方面的榮譽稱號。
“‘世上湖山,天下常熟。’守住生態(tài)紅線,保住環(huán)境底線,我們才有發(fā)展的生命線。”惠建林說。